为全面分析、准确掌握全市司法行政系统领导班子整体运行情况和领导干部德才表现，结合“四对照四提升 做忠诚卫士”专题教育持续深入开展，bet36体育备用网址以“综合分析研判”为推进工作载体，进一步加强领导班子和干部队伍建设。

分析内容多元化。坚持多元化设置分析研判内容，其中对领导班子主要是班子结构的合理性、政治表现的优良度、领导水平的驾驭力、班子运行的效率性、工作成效的实绩化、廉政建设的推动力等6个方面；对领导干部主要是德才表现的高低、履职能力的强弱、工作能力的绩效、工作作风的转变、廉洁自律的掌控、群众评价的满意度等6个方面。既注重研判领导班子的总体运行、工作实绩、优化方向，又注重分析成员个体的思想动态、履职成效、作风表现，透过班子分析个人，通过个人反观班子，客观全面进行分析研判，全方位、多层次掌握班子运行情况和干部行为特征。

研判体系立体化。研究制定两套相为补充的研判体系，一是坚持“定量+定性”研判相结合。定量研判包括党的建设、贯彻落实上级决策部署、司法行政工作推进等方面；定性考核主要通过对信息资料的科学研判、统筹把握，了解领导班子政治方向、宗旨意识、改革创新以及领导干部德能勤绩廉等方面的表现。二是坚持“单位+个人”研判相结合。单位方面主要是撰写好领导班子报告和领导干部述职述廉总结，并作出自我评析，共收到领导班子报告10份，领导干部总结58份，均做到了内容真实、事项清楚；个人方面主要通过谈话、民主测评和民意调查等方式开展，共计谈话近500人，民意调查近150人，收集意见建议21条。两套研判体系各有侧重，相互印证，有效解决了单纯依靠“看材料、听汇报、搞座谈”难以保障全面性和客观性的问题。

结果运用科学化。坚持将分析研判结果作为加强领导班子建设和调整使用干部的重要依据。在干部选拔上，及时将结果反馈给地方党委和组织部门，为其干部调整、选拔任用提供重要参考，努力将工作能力强、实绩突出、群众认可度高的干部选拔出来，不断选优配强领导班子和干部队伍。在干部培养上，依托评价体系和资料积累，更好地了解领导班子和干部个人的优点及不足，使干部培养更具针对性。在干部管理上，不断增强工作指导性，充分调动干部爱岗敬业、干事创业的积极性，对苗头性、倾向性问题敢于咬耳朵、扯袖子，及时批评教育提醒。